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PROJECT CONTROLLING AND PERFORMANCE MANAGEMENT (FLEX)

Breve descrizione

Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
Utilizzo delle milestone per il controllo
Utilizzo di metodi di cost control account (Earned Value)
Il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go
I metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto
Differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.
Conoscenza degli strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica
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1.200,00 € + IVA
Data Corso: 13 Luglio - 1 Agosto 2020
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Comprendere le dinamiche di controllo di progetto Comprendere il legame tra pianificazione e controllo Utilizzo delle milestone per il controllo Utilizzo di metodi di cost control account (Earned Value) Il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go I metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto Differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie. Conoscenza degli strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica

Ulteriori informazioni

Link al MIP https://www.som.polimi.it/course/percorso-executive-in-project-management-flex/project-controlling-and-performance-management/
Data programmazione 13/lug/2020
Data Corso 13 Luglio - 1 Agosto 2020

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