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Controllo e gestione di tempi e costi di progetto

Breve descrizione

Obiettivi

Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
Utilizzo delle milestone per il controllo
Utilizzo di metodi di cost control account (Earned Value)
Il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go

 
 

I metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto
Differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.
Conoscenza degli strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica

APPROFONDISCI
1.500,00 € + IVA
Data Corso: 2023-11-13
O

Dettagli

Obiettivi  Comprendere le dinamiche di controllo di progetto Comprendere il legame tra pianificazione e controllo Utilizzare le milestone per il controllo Utilizzare metodi di cost control account (Earned Value) Comprendere il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go   Conoscere i metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto  Comprendere la differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.  Conoscere strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica 

Ulteriori informazioni

Link al MIP https://www.gsom.polimi.it/course/percorso-executive-project-management-flex/controllo-gestione-tempi-costi-progetto/
Data programmazione No
Data Corso 2023-11-13

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