Dettagli
Obiettivi:
Comprendere gli strumenti metodologici per affrontare un processo di organizzazione per la trasformazione digitale in termini di strutture, ruoli e processi
Comprendere l’impatto dell’organizzazione sull’allineamento tra scelte tecnologiche e strategia aziendale
Analizzare l’evoluzione delle competenze e dei ruoli nell’organizzazione per la trasformazione digitale
Comprendere l’impatto e il possibile ruolo dei nuovi standard metodologici (esempio ITIL e COBIT) e dei nuovi strumenti di Business Technology Optimization
Valutare i benefici attesi da un progetto di riorganizzazione
Comprendere l’evoluzione dell’architettura dei Sistemi Informativi Aziendali
Identificare i layer dell’Enterprise Architecture e discutere i modelli di Architecture Governance
Condividere l’approccio e conoscere le soluzioni per l’attuazione di architetture digitali aperte e flessibili basate su Agile Mindset, Agile Development e DevOps
Ulteriori informazioni
| Link al MIP | https://www.gsom.polimi.it/course/percorso-executive-digital-transformation-flex/digital-transformation-governance-agile-enterprise-flex/ |
|---|---|
| Data programmazione | No |
| Data Corso | 2023-11-03 |
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